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烟台海港医院将建成10万平米医疗 天辰官网综合楼群,并创建国家级卒中中心和胸痛中心———

第03版:看点

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烟台海港医院将建成10万平米医疗综合楼群,并创建国家级卒中中心和胸痛中心——— 国企医院改革的“烟台模式”

    本报讯(YMG记者 高少帅)齐聚一堂,共商大计。4月13日,在烟台万达文华酒店举行的央企医院改革发展论坛,吸引了全国的卫生健康界的众多专家学者参与,共同探讨国企医院改革发展课题,促进医院改革后更好融合、更快发展。在论坛举行期间,完成改革的烟台海港医院正式揭牌,近年内,烟台海港医院将建成总面积达10万平米的医疗综合楼群,并创建国家级卒中中心和胸痛中心,引进尖端技术人才,提升诊疗水平,打造全省国企医院改革标杆。

  国企医院改革,是“健康中国”战略实施的关键一环。2017年国资委、卫计委等六部委联合发文《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》,标志着新一轮企业医院改革正式开启。作为烟台市规模最大的国有企业医院, 天辰平台,烟台海港医院与通用技术集团旗下的环球医疗完成资源整合,是全市首家完成改革的国企医院,开创了新时代国企医院改革的“烟台模式”。“只有合作才能实现共赢。”在央企医院改革发展论坛期间,中国医院协会企业医院分会会长金永成对于此次医院改革给予高度评价。他认为,把握“健康中国”的战略机遇,国有企业医院通过改革与中央企业有利资源进行整合,一方面发挥环球医疗综合医疗服务供应商的资源优势,以打造国内领先的医疗服务网络为切入点,逐步拓展医养结合、健康管理等全产业链服务,提高医疗服务均等化水平,另一方面,国有企业医院可以借助环球医疗的资源优势,实现跨越式发展,而且双方国有资本的保值增值的同时,还可增强双方股东国有资本的影响力、控制力和带动力。金永成说。对于此次烟台海港医院改革,中国通用技术集团副总经理谢彪介绍,环球医疗集团有很丰富的医疗资源和很好的专业团队,已经结合烟台海港医院的优势和基础,为医院制定了有针对性的发展规划。未来会把专业的资源和管理优势充分向医院倾斜,在医疗技术、管理水平、信息化建设等各个角度为医院带来全方位提升,同时围绕烟台海港医院加强医联体建设,把医院建设成为区域领先的一流医院。

  下一步,如何提升海港医院的整体医疗水平?对此,环球医疗集团总经理彭佳虹接受采访时表示,环球医疗作为上市公司,拥有超过300名具备医学相关背景的专业人才,今后,环球医疗将围绕资源输出和管理赋能,向烟台海港医院输出理念、机制和标准,并帮助医院获取国际国内顶级医疗资源,切实提升医院技术水平、服务能力、运营效果和管理效能。“我们将利用环球医疗的资源优势,邀请国内权威的医学专家,以及欧美、日本等国家的高层次专家,来烟台开展医疗交流合作。”彭佳虹说,“我们还希望通过标准化建设和协同化发展,构建医院集团化管理优势,激发医院发展的潜能和动力。”此外,彭佳虹还表示,烟台作为“一带一路”倡议的重要节点城市,与环球医疗集团的战略非常契合,“将来一些高端的国际性医学论坛可以放在烟台,为进一步推进烟台医学水平的整体提升提供助力。”

  在资产所属方面,烟台港集团董事长孙付春接受采访时说,改革后的烟台海港医院将进一步发挥国有资本的资源优势、资金优势、技术优势、人才优势,通过体制和机制创新激活内在潜力,充分实现国有资本的保值增值。他介绍,当前,恰逢烟台“海上世界”和幸福区片改造等城市重点工程实施的关键时期。“这对新的海港医院来说,是一个重大机遇,可以凸显地处‘海上世界’和幸福区片的地域优势,将自身打造成为烟台的城市新地标和靓丽新名片,也为我市全面普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障做出新贡献。”

  改革后,烟台海港医院今后的发展方向如何?为百姓提供医疗服务方面将有哪些变化?对此,烟台海港医院院长孟凡学接受采访时表示,“在人才引进和硬件设备方面都将根本性的提升,诊疗水平也将大幅提高。”他介绍,合作启动后,海港医院将于近年内建成总面积达10万平米的医疗综合楼群,并引入国际先进的建筑设计理念,引入行业优质人才,大力改善和提升医院运营能力,全面实施专科集群化发展,综合运用互联网医疗发展等多种模式,将烟台海港医院打造成为全省国企医院改革的标杆。